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李爱君:对社会的关爱是企业的本能
作者:佚名 来源:中国建筑地产网   点击:    2008-6-12 15:07:33 【字体:
    【记者】在5月12日四川汶川大地震后,你们整个桃源居集团给灾区做了很多的贡献。包括捐建学校,以及一些物质上精神上的援助和干预。可以说是在地震发生后将近20多天的时间里面,你们对灾区的援助,在深圳的地产行业当中是一个典范。

  我想请问一下李总,你们当时桃源居是出于什么样的考虑在这么快的时间内就决定向地震灾区捐赠这么大的一笔财务?

  【李爱君】当时没什么考虑,因为这个事情记者问得太多了,其实就是一种本能的考虑。无论作为我企业本身就是以“爱与责任是立业之本”文化的这么一种精神。第二作为我本人做过老师,又是做母亲的,所以结合起来在看到别人有痛苦、受伤害有困难的时候,这是我们企业一贯的作风,所以这次汶川大地震受灾害的面比较宽,主要是看到学校塌、孩子伤亡等等,当时沉痛的心情觉得自己受不了了,想为孩子做一点事情减轻一些内心的痛苦,这是很原始的意愿。

  【记者】是不是可以理解为您作为一个企业的文化倡导者,是不是自己也有自己亲身的体会出发的。你怎么想起来在捐建学校这方面做出这样的一个决定,帮助灾区有很多的方式,你们这个集团捐建了两所学校,你们是怎么考虑这个问题?

  【李爱君】没有捐两所学校,我们就捐了聚源中学这一所学校。

  【记者】你们应该是独家的。

  【李爱君】是的,我们是独家定向捐赠重建聚源中学,是我们社区我帮着政府准备拿出一块地来再兴建一个36个班的公益小学,那是政府建的,我们只是拿出土地。

  【记者】聚源中学这次在地震中这本身是属于一个比较典型的区,你们捐建聚源中学的过程中除了修校舍还有那些具体的措施帮助他们那些学生,特别是一些心里有创伤的学生,这方面有什么措施?

  【李爱君】这次地震救灾手上的不仅仅是物质上的,全国人民都在帮着他们重建家园。这是精神的家园,不是一日之内能够建立起来的。所以我觉得温总理说得好“国难兴邦”,如何把坏事变好事,如何在灾难之中去磨炼孩子的意志,如何让我们的孩子在今后的面临的一种平静的生活下到贫苦的生活中、困难的生活中去历练自己的心志,觉得这可以借此有一个很好的坎坷教育,让这些受过地震之灾的孩子在学会解决困难的时候能够解决困难求生存、历练意志求发展。所以我本身做过教育事业,本身桃源居也是一个注重教育体制社区文化的投资者和建设者,关键我们跟清华合作建了深圳清华实验学校,从这个社区的终身教育、全员教育来说,我本来对教育文化就热爱,所以我觉得真正要帮助灾区人民的是我认为最应该帮助的就是孩子的心灵家园如何重建的问题。

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